为深入了解新生代员工行为特点，进一步掌握与新生代员工的相同技巧，提升治理人员选人、育人、用人能力，11月11日，集团公司组织开展了人力资源治理技术提升讲座之新生代员工治理课程 。各直属单位专职党委副书记、部分卖力人，南宁片区项目经理、书记，各直属单位人力资源部相关人员共160余人加入了培训 。
本次课程特邀广西人力资源效劳行业协会执行会长兼秘书长郭新娟老师就“95、00后员工治理特点解析、教练式治理技术、直线经理如何留才”等课题进行了讲授 �？紊希鲜κ紫韧ü故�95后、00后职场新人的真实案例，点明新生代员工自我意识较强、目标性强、没有本钱意识等特点，以及他们对上级信任、指导、培养的需求，引出新时期“教练式治理方法”的趋势 。其次，她通过讲述人工智能替代高级知识分子的案例，引发在场治理人员的� ；馐叮だ卫砣嗽痹谖蠢词虑橹胁痪啊⒄莆铡⒃擞眯轮叮晌ㄒ盗煊蜃疃ゼ狻⒆钭ㄒ怠⒆钣判愕娜瞬牛侥艹晌塘肥街卫砣瞬� 。最后，郭老师通过富厚的事例，向参培学员教授了直接、有效、可操作的多项教练式治理要领 。
本次课程上分组竞答、鼓舞性强的授课方法充分调动了课堂的积极性，课程内容充分、技巧性足，获得了学员的广泛好评和认可，关于治理人员相同力、领导力、治理技巧的提升带来了很大资助 。（集团公司人力资源部 蒙慧霄 文/党委宣传部 刘晨光 图）
图一：郭新娟老师为学员授课
图二：授课现场
图三：集团公司为积极加入竞答的学员发放纪念品
