- 集团公司党委书记、董事长冯春萌到昭蒙路、蒙象路、新柳南高速项目检查指导事情
- 宣布时间：2020-07-30 09:04:28 来源：OB视讯 点击数量：次
- 7月28日至29日，集团公司党委书记、董事长冯春萌到昭蒙路、蒙象路、新柳南高速项目检查指导事情，道桥分公司党委书记、总经理邢俊平，长兴公司党委书记、董事长韦建昌等陪同。
7月28日，在昭蒙路，冯春萌董事长一行加入昭蒙路奋战100天保通车誓师大会，并在会后到蒙山效劳区改线迁址工程和昭平效劳区等施工点，要求昭蒙路项目参建人员开足马力，全力以赴决战“10·30”保通任务，重点做好以下几方面事情：一是统筹安排，周密安排，优化施工组织，合理倒排计划，加速剩余工程进度，全力以赴实现保通车目标；二是继续加大人力、物力、机械设备等资源的包管力度，努力克服地材缺少等困难，目标稳定、速度不减，高效推进事情；三是强化质量、宁静意识，增强文明施工治理，努力提升项目治理水平，做到标准化、规范化、精细化，将项目打造成“品质工程”“平安工地”；四是多请示，常汇报，增强相同，积极与业主、地方政府以及沿线群众联系，形成协力，破解难题，包管各项事情顺利推进。
在蒙象路，冯春萌董事长一行先后到蒙象二期一分部新圩北互通、汶水高架大桥，蒙象一期二分部那发高架大桥、头排互通，蒙象二期二分部古车桥、龙女石场等施工现场，了解项目建设情况，要求蒙象路全速推进目标节点，重点做好以下几方面事情：一是要防备高温、台风、洪涝等灾害，抓好各项宁静治理事情；二是严控施工质量，继续增强预制梁质量管控，争创品质工程；三是统筹抓好项目经营策划，增强前期跟踪，不绝挖潜增效，接纳“传帮带”的方法进一步提升经营治理水平，充分调动各方面积极因素为项目生产效劳，确保完成年度目标；四是接纳信用评价、条约约定等方法对劳务队进行治理，与劳务队形成稳固的命运配合体；五是不打折扣讲究战略，在旱季到来前全力推进征拆协调事情，抢抓有利时机，不绝推进项目进度，争取早日实现半幅通车；六是积极开展“决胜2020”主题竞赛运动，坚定信心，凝聚力量，精准发力，坚决打赢生产稳增长攻坚战；七是要重视人才培养，多措并举为员工生长创立有利条件，让员工能在下层一线沉下心、扎好根，为企业连续健康生长培养优秀人才。
7月29日，在新柳南高速，冯春萌董事长一行深入到新柳南5-12标重点控制性工程了解工程建设情况，随后在新柳南10标集会室召开新柳南高速事情推进会，要求新柳南片区整合资源，形成协力掀起大干热潮。会上，冯春萌董事长对下一步事情提出以下要求：一是统一全体参建人员思想、汇聚磅礴力量，加大人员、设备等投入，确保如期建成通车献礼的焦点目标实现；二是全力快速优质推进桥梁施工进度，争取在2020年11月实现大部分桥梁半幅领悟，确保架梁通道、路面质料运输通道流通，提高路面施工效率、降低质料运输危害；三是集中力量完成剩余路基施工歼灭战，确保施工连续性，力争全部标段在2020年9月底、10月初转入路面底下层施工环节，同时摸清地材备料、场站建设情况，足量、准时完成备料事情；四是抛弃“差未几就行”思想，切实继续，想尽步伐，强化步伐，共享资源，互帮相助，完成焦点任务目标；五是在包管质量、宁静的前提下推进施工进度，凭据公司标准化建设要求，做到高质量生长；六是要与协作步队构建命运配合体，在做好效劳事情的同时，对极个体履约能力差的步队实时汇报、约谈，并接纳须要步伐。（道桥分公司 长兴公司 长长公司 合稿）
图一：冯春萌董事长（左二）在蒙象路检查指导事情
图二：新柳南高速事情推进会现场
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