- 道桥分公司召开2019年旱季施工发动会暨第五次生产集会
- 宣布时间：2019-10-10 08:37:10 来源：OB视讯 点击数量：次
- 10月8日 ，道桥分公司2019年旱季施工发动会暨第五次生产集会在邕召开 ，分公司领导班子 ，各部分卖力人 ，各项目经理、党支部书记加入集会。
集会通报了分公司第三季度产值完成情况 ，并下达2019年第四季度施工生产计划。各分担领导针对分担项目做事情安排。
集会指出 ，道桥分公司前三季度整体运行情况较好 ，阳鹿高速2标、钟昭路等保通项目虽已顺利通车 ，但分公司生产任务依然艰巨、宁静形势依然严峻 ，全体员工需要鼓足劲头朝前看。一是进度治理要制定有前瞻性的施工计划 ，同时做好相应的资源配置计划 ，特别是地材等需外购的大宗质料 ，六律大桥、乐百路面B标等保通项目要确保准时通车；二是严抓经营策划 ，严控临建工程本钱 ，重视评奖评优事情；三是加大对招标市场资料的收集力度 ，为投标做好包管；四是细化项目党建事情计划 ，利用旱季施工 ，抓好宣传事情 ，并进一步完善优化人才库入库治理；五是以更高定力和关注度抓好党风廉政建设基础事情 ，催促在建项目部做好整改反响事情。
结合第四季度产值目标 ，分公司党委书记、总经理苏湘华作旱季施工发动讲话 ，呼吁全体员工统一思想 ，协同作战：一是要重视宁静生产 ，常抓不懈开展宁静教育 ，为产值任务保驾护航；二是要增强计划治理 ，总体计划要落实 ，历程监管要扎实 ，预案要有前瞻性 ，要有决心和毅力完成各项指标；三是要包管计量接纳率 ，全面排查本钱和劳务结算 ，不算糊涂账；四是抓好经营管控 ，做好新开工项目的策划 ，推进收尾项目的事情进度；五是对标对表抓好基础治理事情 ，要求分公司各部分要深入项目开展专项检查和指导 ，查缺补漏；六是要求各项目经理围绕第四季度总体事情安排落实事情 ，认真组织宣贯和落实。
本次集会实时总结了分公司前三季度整体运行情况 ，为明确一下阶段事情目标和重点 ，全力以赴完成剩余各项指标任务明确偏向。（道桥分公司 党委事情部 文/图）
图一：党委书记、总经理苏湘华发动谈话
图二：集会现场
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