2017年 ，道桥分公司各项治理取得不菲结果 ，为更好理清经营治理思路 ，确保分公司2018年及今后各项事情稳步推进 ，适应公司转型提质升级程序 ，1月19日 ，分公司在南宁召开2018年治理研讨会。集团公司副总经理王锋 ，道桥分公司领导班子成员、各部分正职 ，部分项目经理（常务副经理）、党支部书记（副书记）共计100余人加入集会�＜嵊煞止镜澄笔榧欠娇爸鞒�。
目今 ，分公司业务量井喷式增长 ，但人才资源有限 ，如何使各项治理事情爆发同频共振的效果 ，高效优质地完成集团公司下达的产值任务 ，更好地推进公司转型升级 ，实现治理、经营上品质 ，成为道桥分公司全体员工思考的问题。为此 ，分公司领导班子成员靠前指挥 ，围绕人力资源治理、治理模式、信息化建设、流程治理、品质OB视讯建设、市场开发、物资设备治理、党建事情、事情执行力等九大项议题科学谋划；各部分、各项目全面深入总结2017年事情情况 ，并针对九大项议题召开员工座谈会 ，发放征集意见表 ，进行充分调研 ，集思广益 ，群策群力 ，为公司连续向好生长建言献策。
本次治理研讨会深入剖析目今分公司的生长现状 ，并针对亟待解决的问题进行了猛烈讨论 ，为分公司今后的生长指明了偏向 ，与会人员也在讨论中强化了执行力和继续意识 ，集会结果丰富 ，为全面提升分公司基础治理水平涤讪了坚实基础。（道桥分公司 党委事情部 文/图）
集会现场
