- 北投集团和新生长集团等领导到沿海改扩建项目调研指导事情
- 宣布时间：2014-06-26 15:42:00 来源：OB视讯 点击数量：次
- 5月29日上午，北投集团董事长周文、新生长集团总经理李定伦等领导到沿海改扩建项目指导事情，对沿线要害施工区及急需解决问题的现场了解现实情况，并针对保存问题进行现场探讨解决。周文董事长看到现场机械设备、人员大规模投入抢进度场景时叹息到：“这才是OB视讯精神！”并对项目近期事情取得的进展予以肯定。
在事情安排会上，施工单位、监理单位相关卖力人及领导划分汇报各标段完成情况、下一步事情计划及急需解决的困难。凭据汇报情况，北投集团周华文副总经理指出。一、严把质量关，尤其是进入路面施工岑岭期，增强现场的劳务治理，质料的源头治理，设备的细节治理；二、确保进度，凭据2014年10月底目标进行倒排施工计划，重点突击剩余桥梁、涵洞等结构物施工；三、确保流通，路面施工岑岭期恰逢暑期前往钦州、北海、防城沿海都会旅游的旺季，车流将增大，务必做好交通组织及宁静防护事情；四、加速计量事情，尽快完善变换报告及相关手续，确保资金包管。
北投集团周文董事长针对沿线目今施工情况对下步事情进行安排：一、始终把宁静摆在首位。项目施工至路面阶段，临时通车路段通行条件相对较好，车速过快，宁静隐患增加，各单位要加大宁静防护和巡查力度。二、抓好路面施工质量� ？刂坪闷秸�，各单位要用信誉、品行去把好质量关。三、加速变换。指挥部、设计单位、监理单位、施工单位实事求是到现场核实，尽快完成主要变换事情。四、完善、简化质料预付款程序，尽快支付质料预付款给施工单位。进入路面施工岑岭，资金用量大，指挥部在质料预付款方面要给予大力支持。五、指挥部牵头对地材涨价过快进行系统视察，拿出具体解决计划。六、增强计量力量，施工单位要增加有经验计量人员，业主、监理进行具体计量业务指导。七、业主、监理、设计单位要多到沿线现场监督指导，提高效劳意识，效率意识，指导责任，实时解决泛起的问题，为项目推进做包管。
北投集团副总经理、沿海改扩建工程项目指挥长周华文，新生长集团总经理李定伦，广西OB视讯总公司副总经理罗岩枫，一分公司总经理龙永强及沿海改扩建工程项目设计单位、监理单位等相关领导加入了现场调研及事情安排会。（一分公司 杨军国 文/图）
图为：北投董事长周文（左一）在现场安排事情
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